7月30日，蘇州麥點彩印有限公司召開“麥點集團數(shù)智化項目啟動會”，全面啟動公司數(shù)智化系統(tǒng)升級工作，動員全公司進一步統(tǒng)一思想，明確目標，攻堅克難，確保各項任務如期完成，推動公司信息化、精細化、數(shù)字化、戰(zhàn)略化管控水平實現(xiàn)新的提升。

近年來，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟不僅成為了企業(yè)競爭的關健，越來越多的企業(yè)加快推進數(shù)智化轉型。會議上，副總經(jīng)理姚曉平向大家介紹了數(shù)智化項目是以產(chǎn)供銷高效協(xié)同、財務精細化管控以及主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理為整體目標，旨在為公司下一步戰(zhàn)略轉型打下基礎，助推公司高質量快速發(fā)展。此外，姚總還提出了項目實施過程中需遵循“個人服從全局、經(jīng)驗服從科學、習慣服從規(guī)范、現(xiàn)狀服從未來”，同時強調了此次數(shù)智化項目是公司的本年度重點工作任務，要充分認識本項目的重要意義，細化落實工作任務，確保項目有序實施，并最終達到公司預定目標。

啟動會上，公司還對本次數(shù)智化系統(tǒng)推進實施階段，對表現(xiàn)杰出的員工進行了表彰。他們是公司各崗位的同仁們。公司希望各部門員工以他們?yōu)榘駱?，學習他們的團結合作、攻堅克難、奮發(fā)有為、創(chuàng)新發(fā)展的拼搏精神，全力以赴共創(chuàng)新的輝煌。

董事長王建平指出：數(shù)智化項目的正式上線標志著公司信息化建設進入新階段。數(shù)智化系統(tǒng)的信息化、數(shù)字化有利于檢驗公司管理體系中各項業(yè)務流程的完備性，能夠實現(xiàn)信息整合和共享，有助于提高公司決策效率。數(shù)智化項目的正式上線不僅僅是貫徹落實集團公司要求，也是公司管理的需要、高質量跨越式發(fā)展的需要。

會議最后，董事長王建平要求，各部門要高度重視數(shù)智化項目上線實施，服從項目推進工作組的各項工作安排。各專業(yè)工作組要主動作為，積極調動內(nèi)部資源，確保各功能模塊順利上線。同時，項目組要強化項目管理，建立考勤和考核機制，加強項目組織計劃的動態(tài)跟蹤，同時加大相關培訓力度，確保數(shù)智化項目的順利實施。

未來，麥點彩印將以提升經(jīng)營效能、打造精細化管理為出發(fā)點，加大信息化建設的投入力度，積極推進企業(yè)數(shù)字化轉型升級，開啟數(shù)字化轉型新篇章！